Cursos Inteligencia Artificial Generativa.

Cursos México Reclutamiento Inteligencia Artificial Saltillo Campeche Tuxtla

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Cursos Capacitación online | virtual | Incompany presencial Coahuila Saltillo, Torreón, Monclova, Campeche, Ciudad del Carmen, Chiapas Tuxtla Gutiérrez Inteligencia Artificial Recursos Humanos RRHH, Reclutamiento 5.0, Reclutamiento Digital.

Conoce nuestro catálogo de Cursos en Inteligencia Artificial y Chat GPT para Recursos Humanos RRHH, Inteligencia Artificial Generativa, Reclutamiento 5.0, Reclutamiento Digital, Atracción de Talento IA con Constancia DC-3 ante STPS.

Para las Coordinadoras de Reclutamiento que asisten desde Coahuila Saltillo, Torreón, Monclova, Campeche, Ciudad del Carmen, Chiapas Tuxtla Gutiérrez a las capacitaciones incompany presenciales o online virtual / en vivo de reclutamiento aprovechando la Inteligencia Artificial o Reclutamiento 5.0, Reclutamiento Digital con ChatGPT y Copilot Bing IA, Adquisición de Talento y Reclutamiento con Inteligencia Artificial (IA), son muy útiles para las reclutadoras que desean participar más activamente en el uso de Nuevas Tecnologías para Selección de Personal.

La información del curso les permitirá conocer que la Inteligencia Artificial ayuda a escribir vacantes personalizadas, redactar contenido para elaborar análisis de tendencias de recursos humanos, evaluación continua de los empleados, detectar emociones en las comunicaciones internas, análisis de Big Data y automatizar tareas administrativas.

Más información visita. https.//www.reclutaconia.com/ofertas o envía mail a pacodelolmo@reclutaconia.com

Reclutador y reclutadora, un placer, soy Francisco Del Olmo Diaz Castillo, instructor y capacitador en temas de reclutamiento con tecnología, IA y redes sociales aprovechando la Inteligencia Artificial Generativa para Recursos Humanos y Reclutamiento. Déjame platicarte por qué es tan importante adquirir competencias en estos temas.

 

 

¿Qué tipo de apoyo en las labores de reclutamiento pueden facilitar el software ATS/HRIS y ChatGPT o Claude para las Gerentes de Reclutamiento?

■ Elaborar análisis de tendencias de recursos humanos. Con el apoyo de la IA es posible crear análisis de tendencias para la rotación de empleados, la satisfacción de los empleados, las tendencias de contratación y más. Le ayuda al reclutador a analizar datos de recursos humanos para tomar decisiones de contratación y gestión de la fuerza laboral. Al identificar patrones y tendencias, las organizaciones pueden anticipar las necesidades y ajustar proactivamente sus estrategias de recursos humanos.

■ Evaluación continua de los empleados. Existen software IA donde se puede monitorear continuamente el desempeño de los empleados mediante la recopilación y análisis de datos sobre el desempeño de los colaboradores y las áreas de mejora. Recientemente, en redes sociales apareció el caso de una cafetería que mide la productividad de sus empleados con IA llevando el control de tazas servidas por cada colaborador y por otra parte registra el tiempo que los comensales llevan sentados en sus mesas. Estas evaluaciones periódicas permiten a las empresas identificar áreas donde los empleados necesitan capacitación o desarrollo adicional. Adicionalmente, la IA también puede ofrecer programas de formación personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada empleado.

■ Detectar emociones en las comunicaciones internas. Existen software de Inteligencia Artificial que puede medir la satisfacción de los empleados analizando las emociones en correos electrónicos, mensajes internos y encuestas. Esto es esencial para comprender el entorno laboral de su empresa y las percepciones de los empleados. La detección de emociones ayuda a identificar áreas que necesitan atención y permite a las empresas tomar medidas para aumentar la satisfacción del equipo.

■ Análisis de Big Data para la retención de empleados. Ayuda a identificar tendencias y factores que influyen en la retención de empleados. Al analizar una amplia gama de datos, incluida la antigüedad, la rotación de empleados, las evaluaciones de desempeño y las preferencias de los empleados, se pueden identificar patrones importantes. Esto permite a las empresas implementar estrategias de retención efectivas y reducir la rotación de empleados.

■ Automatizar tareas administrativas. El seguimiento de documentos, la gestión de licencias, ofertas de empleo personalizadas, cartas de oferta de empleo para el seguimiento del talento, correos electrónicos de comunicación con candidatos par agendar entrevistas, informes de evaluación de candidatos con calificación, resúmenes de perfiles de candidatos, documentos de capacitación para las áreas de la empresa, presentaciones para integración Onboarding de nuevos empleados e informes de tendencias de recursos humanos. Todo esto nos puede apoyar ChatGPT, esto libera tiempo para que los profesionales de RR.HH. se concentren en tareas estratégicas y de alto valor, como la gestión del talento y la toma de decisiones estratégicas.