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Reclutador y reclutadora, un placer, soy Francisco Del Olmo Diaz Castillo, instructor y capacitador en temas de reclutamiento con tecnología, IA y redes sociales aprovechando la Inteligencia Artificial Generativa para Recursos Humanos y Reclutamiento. Déjame platicarte por qué es tan importante adquirir competencias en estos temas.
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El uso de la inteligencia artificial (IA) en el reclutamiento y la gestión de recursos humanos está aumentando en México y los pronósticos para 2025 son prometedores.
Aquí están las estadísticas 2025 más importantes en este tema de estadísticas claves sobre el uso de inteligencia artificial en recursos humanos en México.
0. Integrando inteligencia artificial. IDC Latinoamérica estima que para 2025, más del 40% de las empresas mexicanas integrarán inteligencia artificial en sus procesos de RRHH. Esta implementación permitirá a los departamentos centrarse en actividades estratégicas como la formación y el desarrollo del talento, mientras que las tareas administrativas se automatizarán
1. Automatizar tareas: la investigación de Gartner muestra que para 2025, hasta el 75% de los procesos de contratación estarán impulsados por herramientas de inteligencia artificial. Esto incluye la automatización de tareas repetitivas para que los profesionales puedan centrarse en tareas más estratégicas.
2. Reducir los prejuicios. Se ha demostrado que la implementación de algoritmos y aprendizaje automático reduce el sesgo humano en la selección de empleados, lo que puede aumentar la diversidad y la equidad en el proceso de contratación.
3. Aumentar la eficiencia. Según un informe de ManPower México, el 24% de las empresas ya han implementado IA en sus procesos de RRHH. Las empresas que utilizan estas herramientas aumentan la eficiencia operativa en un 19 % y la satisfacción de los empleados en un 15 %.
4. Retener mejor el talento. Las organizaciones que implementan inteligencia artificial tienen un 30 % más de probabilidades de atraer y retener talento senior, lo que subraya su importancia estratégica.
5. Aprendizaje continuo. Para garantizar una implementación exitosa, las empresas deben invertir en la capacitación continua de sus empleados, fomentar nuevas habilidades digitales y cambiar la cultura para aceptar estas tecnologías.
